Artikler
En stor del af mine artikler handler om Insights og ledelse, og der er også andre emner, som måske har din interesse.
Lederen som rollemodel gør hele forskellen
- aug. 2024 kl. 07:30
Det er en fornøjelse at arbejde med ledere som husker, at de skal være den gode rollemodel. Uden den gode rollemodel, bliver de varige ændringer minimale.
Lederskabet skal dyrkes og udvikles
- jul. 2024 kl. 07:30
Sommerferien kan være en kærkommen pause til at tænke over, hvordan vi kan dyrke og udvikle vores lederskab. Det er vigtigt for at skabe stærkere og mere sammenhængende teams.
Fra nederlag til sejr: Derfor skal du tage ejerskab for egne handlinger
- feb. 2024 kl. 08:45
En række historier illustrerer tydeligt vigtigheden af at tage ejerskab af ens egne handlinger uden at påtage sig skylden for resten af verden.
Bliv bedre til ledelse med en indsats i din fritid
- nov. 2023 kl. 07:30
Frivilligt arbejde eller ledelse af frivillige – er det kun hårdt arbejde, eller er der noget vigtigere end det? Og kan man egentlig blive en bedre leder af at bruge sin tid på en kold og våd boldbane? Svaret er, at frivilligt arbejde og moderne motivationsteori faktisk hænger utroligt godt sammen.
Dør den personlige facilitering med fremkomsten af AI?
- okt. 2023 kl. 09:15
Tid er en knap faktor. Sådan har det altid været, og det ser ud til at blive intensiveret den kommende tid. Kan AI hjælpe facilitatoren i forbindelse med læring og facilitering af processer, eller overtager AI det hele? Og kan alt herefter klares nemt via e-learning?
Så nemt mister medarbejderne tilliden til dig
- sep. 2023 kl. 10:30
Uden tillid er livet som leder hårdt og slidsomt. Lederen bliver afkoblet fra teamets arbejde og kommer til at leve i en boble, hvor man tror, at verden er på en bestemt måde, som desværre ikke passer.
Er du stor nok til at være lille?
- aug. 2023 kl. 09:15
Det kan være bekvemt at undgå at være alt for specifik, når vi taler med hinanden. På den måde kan man altid komme tilbage og lade som om, det ikke var det, man mente. Men hvad gør det for modtageren, og hvad gør det for kulturen i organisationen og tilliden til dig fremover?
Quiet Quitting: Et positivt tilvalg eller et påtvunget onde?
- jun. 2023 kl. 08:15
Hvad er årsagen til quiet quitting og hvorfor finder nogle mennesker pludseligt sig selv der? Er det et positivt tilvalg, et livsnødvendigt valg, eller føler de sig fravalgt og ender som quiet quitters?
Sådan kan ledere frigive det fulde potentiale
- maj 2023 kl. 10:15
Et stort ego er nødvendigt for at starte noget op men en hindring for den fulde udfoldelse af en idé. Derfor har vi som ledere behov for andre mennesker.
De bløde HR-tiltag skal måles på en særlig måde
- maj 2023 kl. 09:15
De bedste virksomheder arbejder proaktivt med teambuilding og lederudvikling for at tiltrække og fastholde talenter. Men som så meget andet skal enhver investering kunne retfærdiggøres økonomisk og det fordrer, at der måles på værdien af HR-indsatsen.
Efterlysning: Modige ledere i en tid med quiet quitting
- mar. 2023 kl. 09:15
Problemet med quiet quitting vil vokse, indtil ledelsen tør tro så meget på sig selv, at den tør give kontrollen fra sig – og have tillid til, at medarbejderne løser opgaverne på den rigtige måde.
Min mavefornemmelse fortæller mig, at noget er galt
- feb. 2023 kl. 10:45
Der findes forandringer, som er så store, at man næsten ikke kan fatte, hvad der sker. Derfor er vi nødt til at holde op med at høre, hvad folk siger, og i stedet begynde at lytte til dem. Ellers er vi i store problemer.
Forandringer er det eneste konstante – men hvad betyder det for lederne?
- jan. 2023 kl. 08:45
Vi taler meget gerne om forandringer; at de kommer rullende hen over os hele tiden, og at forandringer er det eneste konstante. Men hvad betyder det egentligt for den daglige leder af et team? Og hvorfor bør forandringsledelse være en del af ledertræningen fremover?
Leder, tjek kompasset inden medarbejderne quitter i stilhed
- dec. 2022 kl. 07:30
For at undgå demotiverede medarbejdere bør ledelsen sikre sig, at alle har et personligt forhold til virksomhedens værdier og at værdierne hele tiden italesættes. Det kan man godt skabe, hvis man tænker sig godt om.
Quiet quitting skyldes ikke nødvendigvis dårlig ledelse – men god ledelse kan gøre forskellen
- okt. 2022 kl. 08:45
Dårlig ledelse bliver ofte udråbt som årsagen til quiet quitting, men det er både rigtigt og forkert. Ledelsen kan nemlig godt både være en del af problemet og en del af løsningen.
Står du i en konflikt – eller vil du styrke samarbejdet?
Kontakt mig i dag for en uforpligtende dialog om konflikthåndtering og udvikling af dit team.
Kontakt HumanGartner i dag
Har du brug for en personlig og professionel tilgang til konflikthåndtering, der skaber resultater både hurtigt og bæredygtigt? Så er du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende dialog. Læs mere om mig og mine kompetencer på hjemmesiden.
Ring til mig på +45 41 89 49 15 eller skriv en mail til lars@humangartner.dk. Jeg glæder mig til at høre fra dig – og hjælpe dig og dit team med at skabe ro, retning og samarbejde gennem personlig indsigt og stærke psykologiske værktøjer.