Gro Dit Lederskab universet
Gro Dit Lederskab universet, er målrettet den unge leder, som har brug for at vide hvad ledelse er, og til den erfarne leder som måske har brug for at gøre noget andet end det han/hun plejer.
Gro Dit Lederskab er et dansk ledertræningsmateriale som er nemt at tilgå – min nyeste bog et godt sted at starte.
Gennem mange år har jeg arbejdet med Insights Self Aware Leader model, som er baseret på Transformational Leadership modellen.
Gro Dit Lederskab består af flere elementer:
Bogen, som på en simpel måde taler om hvad ledelse er og som viser praktiske eksempler på hvordan modellen kan anvendes til dagligt
Podcastserien som tager fat i ledelse for og med unge, med udgangspunkt i forskellige situationer
Foredrag og workshops, hvor vi arbejder med din personlige ledelse.
“Jeg ved ikke om bogen giver mening for ældre ledere, men den har været stor og konkret hjælp for mig.”
Ung, ny leder
“Måske er bogen for omfattende for nye ledere, men for mig giver den god mening.”
Ældre erfaren leder
“Jeg søgte et lederjob, og var usikker om ledelse i virkeligheden var noget for mig. Ved at læse bogen gik det op for mig, at jeg ikke skal være leder aligevel, så jeg trak ansøgningen tilbage.”
En nu-klogere ung kandidat
Dette er nogle af de oplevelser folk har haft, ved at læse bogen.
Gro Dit Lederskab er til dig, der søger indflydelse. Dig, der ønsker at være med til at bestemme, hvad der skal ske, og dig, der ønsker at få folk med.
Citat fra bogen:
Det korte af det lange om ledelse.
Lederen er dig – du udfører din ledelse. Ledelse er derfor, hvad du gør, leder er den rolle, du har. Hvis man koger ledelse ind til det vigtigste, så handler ledelse
om at
1. Kende sin forretning og leverer resultater. Synlig ledelse. Give feedback og retning
2. Kende sine folk og skabe et godt team. Udvikle medarbejderne løbende i forhold til det, der kræves for at opnå resultater
3. Kende og respektere fortiden og at have fælles værdier
4. Fokusere på fremtiden og de muligheder, det skaber
Listen er meget længere, men dette er de fire vigtigste områder. De er prioriteret, så hvis du kun kan fokusere på to ting, skal du begynde at fokusere på forretningen og på alle dine medarbejdere. Ønsker du at være en dygtig leder, er der ingen vej udenom, at du skal anvende alle fire. Dette betyder også, at hvis du kun har fokus på et eller to områder, ender du i det lange løb med at blive en dårlig leder.
Der er indbygget dilemmaer i de fire punkter. Du skal være fokuseret på forretningen og menneskerne samtidig. Men hvad er vigtigst – målet eller dem der når målet? Et andet dilemma er at have respekt for det, der altid har virket, og samtidig være klar til at rive alt ned for at række ud efter en, måske, usikker fremtid.
Velkommen som leder, dilemmaer og paradokser er, hvad vi er sat til at løse.
Har du spørgsmål eller ønsker du et godt tilbud?
Kontakt HumanGartner allerede i dag for kompetent sparring og rådgivning.
Står du i en konflikt – eller vil du styrke samarbejdet?
Kontakt mig i dag for en uforpligtende dialog om konflikthåndtering og udvikling af dit team.
Er du klar til at styrke dit team eller lederskab? Kontakt mig
Vil du skabe et team, der samarbejder bedre, kommunikerer tydeligere og trives i hverdagen? Så er HumanGartner den rette til at hjælpe dig. Du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende dialog eller for at høre mere om hvad jeg tilbyder.
Ring til mig på telefon +45 41 89 49 15 eller skriv til mig på lars@humangartner.dk – så besvarer jeg din henvendelse hurtigst muligt.
Jeg glæder mig til at hjælpe jer med at udvikle et stærkere og mere velfungerende team – med indsigt som fundament.